從財務部出納蛻變為信和地產湘中南區域總會計師，蛻變為區域成長速度最快的領導班子成員，別人驚嘆于王琳的成長速度，殊不知，是他“十年磨一劍”的回饋。2020年，王琳挑戰自我，突破專業界限，肩扛區域財務、開發兩大線條，用自己的專業和敬業、實干和巧干，成為區域的“王牌”干將，并榮獲湖南省瀟湘房地產風云榜年度“行業創新經營獎”。

巧干：提升工作效率

開發工作常年要和政府職能部門打交道，“時間緊、任務重”是他們工作的常態，如何協調好多方關系，助力項目取得“五證”，為項目開盤保駕護航是他們工作的核心所在。2020年，全國上下共克時艱，受疫情影響，開發報建時間縮短，王琳帶領開發團隊快速厘清思路，主動出擊，確保工作穩步推進。

中建?鈺和城公司2020年的主力項目，因涉及到棚改拆遷，項目每一個環節的推進都充滿了艱辛和挑戰。2020年，在面臨中建?鈺和城調規、拆遷、多次聽證會的情況下，王琳緊跟政府疫情幫扶企業政策，僅用3個月，實現從用地證到施工證的辦理，1年內完成從調規到預售，刷新行業開發報建新速度。在他不懈努力下，區域全年預售許可節點辦理完成100%，供貨60萬方，完成8個項目交房竣工備案，交房面積達80萬方。

“我工作的快樂就來源于對自我要求的實現”，王琳如是說。雖然自己還是一名開發報建線條的“新人”，但在不斷的學習和嘗試下，他邁過一道又一道坎，橫渡一條又一條急流，用業績為自己代言。

實干：敢于啃“硬骨頭”的攻堅員

2020年，中建集團將“六個專項行動”作為年度重點工作，公司又將其中的“低效無效資產清理專項行動”列為重點打造項目。為了啃下“催收清欠”這塊硬骨頭，王琳迅速做出部署，第一時間設立催收清欠專崗，制定《區域催收清欠管理辦法》，以“專業的人干專業的事”的理念邁出了第一步。

“無論是問題客戶還是關系客戶，一律嚴格按照公司催收清欠管理辦法進行催收”。王琳多次在財務線條例會上強調此項工作的重要性，也讓大家看到他勢必要啃下這塊“硬骨頭”的決心。為了和項目并肩作戰，王琳深入項目一線，面對棘手客戶，多措并舉、各個擊破，為每一筆未回款項拼盡全力。外地項目催收任務嚴峻，為了能全面準確地了解項目情況，王琳經常早上6點就從長沙出發，8點到項目召開催收清欠會議，逐戶梳理排查，提出指導意見和解決方案，助力項目“顆粒歸倉”。

一分耕耘，一份收獲。在王琳的帶領下，湘中南區域2020年催收清欠指標完成率162%，超額完成了年初制定的目標。

精干——履職盡責的紀檢干將

王琳還有另一個身份，是湘中南區域紀檢領導小組組長，身兼數職的他，在繁重的行政職務之下，卻依舊藏著一顆火熱的心。

“嚴管就是厚愛”是王琳干紀檢工作以來一直信奉的工作理念。在常人眼里紀檢工作是項“得罪人”的活兒，但王琳卻從未抱怨，反而兢兢業業一干就是3年。他常說“打鐵還需自身硬，干紀檢工作最需要有一顆公正之心”，他如是說，也如是做。

2020年突如其來的新冠疫情讓區域各項工作都放慢了腳步，王琳卻深入防控一線，采取“現場監督+遠程監督”的方式，重點抓好了營銷案場和施工現場的防疫工作，確保生產安全兩不誤，在他360度的監管下，區域未出現一例疑似或確診病例。

都說“種一顆樹最好的時間是十年前，其次就是現在”。王琳面對任何工作從不拖延，“王總無論什么時候來項目開會，會上必談廉潔，哪怕是月月都開的項目催收清欠會議，都會不厭其煩的和大家宣貫嚴守紀律紅線”，項目財務人員史瑩如是說道。也正式在這樣“婆婆嘴”式的說教下，區域紀檢工作一直在公司名列前茅。

成年人的世界里沒有容易二字，有的是橫亙在面前一座又一座的山，惟有不斷向上攀登，才能野蠻生長，璀璨發光。“王牌”干將員王琳用他的實際行動激勵著身邊的每一位奮斗者。在他的帶領下，湘中南區域公司2020年財務、開發各項指標完成率創新高，紀檢“利劍”品牌干得響亮。王琳用他的“巧干”“實干”和“精干”，不斷譜寫著屬于“80后”的奮斗之歌。

（彭玲）