【2020精彩回顧】

前言：春華秋實，時光更迭，伴隨著2021年的到來，又到了年終盤點的時間。2020年是極不平凡的一年，受疫情和國際經濟波動影響，房地產行業面臨形勢十分嚴峻。這一年，省房協在省民政廳和省住建廳的的正確指導下，在會員單位的積極配合及大力協助下，在協會秘書處的帶領下，在各部門的認真努力下，圓滿完成了全年各項任務，為推動我省房地產行業轉型升級和健康發展做出了重要貢獻。下面讓我們來對2020年工作做一個精彩回顧吧！

“欲筑室者，先治其基?！?020年，協會支部進一步夯實黨建工作基礎，在四個方面構建協會黨建新格局，提升黨建工作廣度與深度。

一、強化黨建工作責任體系

今年初，支部工作進一步強化組織領導，抓好責任落實，統籌推進協會黨的思想、組織、作風和制度建設，通過組織專題會議抓好年度黨建重點工作的編排、調整，并將業務工作的監督指導作為支部計劃的重要部分。將全年工作計劃分解到支部委員，工作責任由支部黨員共同承擔，建立起“人人有責、各負其責、責任分明”的黨建工作責任體系。整體形成支部書記總負責，支委共管，黨員人人有責的創新格局。

二、加強支部標準化制度建設

今年度，以“兩新”工委及廳社會組織示范黨支部為爭創契機，支部一是全面對照和落實《湖南省社會組織黨支部“五化”建設標準》及省直機關黨支部標準化建設標準，從支部聚焦思想政治引領，“五化建設”，黨建引領業務等多方面進行總結、反思、整改和提升。二是全面規范黨建基礎檔案管理，通過分門別類建立健全黨建工作臺帳，并將近兩年黨建工作記錄匯編成冊，推動支部基礎建設全面進步、全面過硬。三是嚴格“三會一課”、組織生活會和黨員管理等制度的落實，嚴格按流程開展年度民主評議工作、過好組織生活，支部書記圍繞“貫徹習近平在湖南考察時的重要講話精神，展現協會新作為”和“增強四個意識 履行協會職能”講授黨課2次，以黨的政治建設推動各項業務工作規范。自律、高效。四是進一步加強黨建工作服務中心、服務大局作用，今年度，共組織20多次會議研究“三重一大”事件，真正實現黨建對業務的政治統領。

三、創新黨建工作活動載體

今年度，支部創新載體，穩步推進黨建各項工作均衡協調發展。一是學習方式多樣化，創新“線上+線下”“白+黑”模式，充分利用“三會一課”、“學習強國”APP、“紅星云”微信公眾號在工作時間和業余時間推動黨員教育常態化。今年度，共利用每周五下午組織常規理論和業務學習18次，黨員提交學習心得共30余篇。并于11月份利用微信群在支部廣泛開展了黨員朗讀《習近平談治國理政》（第三卷）的主題分享學習月活動。二是陣地建設有拓展，以可視化為切入點，堅持“硬件”、“軟件”一起抓，開辟官網黨建新陣地，開展以“有黨員活動室、有黨務公示欄、有黨建宣傳氛圍、有黨報黨刊、有活動經費保障”為的規范化陣地建設，打造黨員學習主陣地；三是活動載體有創新，利用固定主題黨日活動形式，探索創新主題黨日形式，豐富主題黨日內容，堅持把“請進來”與“走出去”相結合。全年共組織開展“助力學校復學復課，協會黨支部在行動”、赴橘子洲頭開展“迎七一”主題活動，赴廣廈園丁物業管理有限公司開展黨建工作經驗交流主題活動，與各市州物業管理協會赴韶山開展“尋初心、守初心、踐初心”黨建共建主題活動，赴岳麓書院開展“堅定文化自信、弘揚傳統文化”等10次主題黨日活動，打造“立體式”黨性教育模式。

四、增強黨員隊伍發展質量

為進一步加強支部力量，今年度，支部創新落實“聯合推優、靠前培養”的黨員發揮作用工作機制，建立健全入黨審查機制，黨員培養機制，黨內幫扶機制，加強黨員后備隊伍建設，嚴格把好新黨員發展關口，堅持把黨員培養成業務骨干，把業務骨干發展為黨員，“成熟一個，發展一個”，不斷壯大黨員隊伍，增強組織戰斗力。今年度，通過培養考察轉正式黨員3名，轉預備黨員2名，該5名同志全為業務骨干，部門負責人，增添支部新活力。另有5名同志提交入黨申請書，其中入黨積極分子2名。目前協會共有黨員16名，黨員占比近50%。