小電梯關乎大民生。隨著社會老齡化步伐加快，既有多層住宅加裝電梯不僅是小區業主眼中熱切的期盼，更成為關乎民生福祉的社會熱點。

寧鄉市堅持“業主自愿、政府指導、依法監管、確保安全”的原則，通過出臺地方政策、完善獎補措施、全面摸排情況、上下協同推進，多措并舉全力推進既有住宅加裝電梯工作，一大批老樓通過加新梯，真正打通了幸福在家門口升級的最后100米。 

 

抓組織強機構

      強化“黨建+小區品質”工作，把加梯工作列為黨建聚合力、暖民心的重要體現。寧鄉市成立了由分管副市長任組長，住建局局長任常務副組長，住保中心主任任增設電梯辦公室主任，財政局、自然資源局、市監局以及住建局總工室、質安站、物管中心明確專人的增設電梯領導小組辦公室（簡稱加梯辦），堅持每周一調度、一月一通報的模式強力推進，并將完成情況納入對各街道年度考核排名定等的重要依據。

定任務明責任

      寧鄉市結合實際，把150臺加梯任務按街道、分年度進行了任務分解，各街道辦明確由物管辦負責，把加梯任務納入到各社區考核指標，各社區再將任務分解到網格到小區。目前，全市4個街道通過摸底，有38個小區747棟1843個單元為步梯房，結合各街道實際情況，150臺任務被街道認領，再細分到社區、小區。

立典型連片推

      在具體推進當中，各街道精準施策，把強化小區治理與小區品質提升相結合，把強化工程質量安全監管和打造基層社會治理樣本相結合，各部門各司其職、各盡所能、各顯身手。

      譬如城郊街道加大政策時效宣傳，鎖定新府名邸小區形成示范。截至目前，該小區有9個單元正在施工、15個單元完成了意向征集即將啟動。玉潭街道發揮社區和業委會的自主作用，以新康、通益等社區為重點，按“先到先得”推進，形成連片整棟效應。

 

尊民意重實效

      制定“加梯指南”、下發“致業主的一封信”……寧鄉市通過紙質媒介、新媒體、政府網站、街道（社區）網格群等多種渠道進行政策宣傳，發放宣傳資料3萬余份，把加梯工作的意義、政策時效、財政獎補、受理程序等宣傳發動到位。同時，組織4個街道內有加裝意愿的業主，到形成了加梯效應的小區觀摩體驗，采取“鄰為鄰安、鄰里互幫”的方式，組織小區加梯座談會。

      白馬橋街道由分管領導帶隊，組織網格干部、業委會和樓棟長把加裝電梯工作與敲門行動相結合，把致業主的一封信和加梯指南發放到樓棟，再次摸清了步梯房加裝意愿。歷經鋪街道把疫情防控宣傳和加裝電梯、既有小區品質提升等民生工作一并作好宣讀，做好了“順民意、重品質、求實效”的前期文章。

零門檻優環境

      寧鄉市針對符合加裝條件的小區，不設任何門檻，真正做到民有所呼我必所應。凡具備資質的電梯公司即申請即備案，不設門檻，鼓勵誠信經營、良性競爭。同時，及時把加裝意愿強烈的小區名單、業委會、物業公司聯系方式公布，借力加大宣傳，及時把惠民政策落實落地；推薦有資質的電梯實施主體進社區、進小區組織宣講活動20余場，積極解答業主疑問，促成業主統一意見，為業主提供全流程、全方位的服務。

優服務聚合力

      據了解，部門單位以街道社區加梯需要為號角，如寧鄉市市監局、自然資源局，寧鄉市住建部門的質安站、總工室和物管中心，都明確了專人、明晰了責任，把主題黨日活動與加梯工作相結合，從政策上作宣傳、業務上作指導、服務上想辦法，并且把技術在現場交底，把安全防范在一線督辦，把暖心服務設在一線。

      城郊街道新府名邸首臺電梯加裝時，質安站組織建筑施工隊，友情贊助建筑圍擋，既作好了安全監督宣傳，又強化了質量安全底線。

      面對加梯過程中，有居民提出“高低戶意見不一”“出資比例分攤協商難”“一二樓噪音大”等影響加梯進度的阻力問題，玉潭街道組織物管辦、司法所和社區同志，采取“背靠背”“面對面”方式交流，實現意見交融，成功化解了中源花園、同興花園等居民區的鄰里矛盾。

      寧鄉市住建局住保中心代表加梯辦，圍繞“早開工、早竣工、早補貼”履職擔當，盡最大努力確保加裝電梯工作既“辦得了”，也“辦得好”。

      截至目前，寧鄉市既有住宅加裝電梯在建37臺，今年50臺目標任務已經實施29臺，完成全年目標的58%。

來源：湖南住建